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Se former à travailler en couple

Pourquoi personne ne m’a jamais dit à quel point c’était fou de faire des affaires avec mon mari? Ou d’ailleurs, pour lui désirant faire des affaires avec moi pendant plus de 10 ans? C’est vrai, nous sommes tous les deux fous. Ce que je découvre jusqu’à présent, c’est que c’est ce qui rend le voyage beaucoup plus intéressant et enrichissant, en fait. Dans un bon jour, c’est. Et de tels bons conseils sont difficiles à trouver. Pour ceux d’entre nous qui décident de se lancer en affaires ensemble comme mari et femme, cela ne vient pas assez! Je n’ai rencontré que quelques sources utiles et crédibles. L’une est la chronique de Meg Cadoux Hirshberg intitulée «Balancing Acts» dans le magazine Inc. Ses conseils utiles pour les partenaires commerciaux mariés varient d’une variété de sujets tels que les difficultés d’un mariage lors du démarrage d’une entreprise, ce qui se passe quand un conjoint choisit d’affaires sur la famille et les défis d’aimer, d’honorer et de rendre compte à votre conjoint. C’est agréable d’entendre du point de vue d’une femme comment gérer les hauts et les bas d’une entreprise avec votre partenaire. Une deuxième source indirecte a été le cheminement à travers le programme Entrepreneurship Coaching de Rich Dad. Bien qu’il n’y ait eu aucune mention spécifique d’une direction utile pour les partenaires mariés à développer leur entreprise vers, il y avait un concept spécifique qui m’a ramené à la santé mentale. Il n’y a pas de place pour les émotions dans les affaires – un concept difficile à saisir, en effet. Nos émotions sont censées rester indépendantes de notre développement commercial, de nos opérations quotidiennes et, bien sûr, de nos flux de trésorerie. Aucun attachement émotionnel. Pour les femmes, cela peut être un ajustement plus difficile à faire. Ne laissez pas vos émotions prendre vos décisions d’affaires pour vous. Enfin, j’ai trouvé des conseils d’affaires quand je m’y attendais le moins, grâce à un best-seller du New York Times, The Love Dare, un livre de Stephen et Alex Kendrick avec Lawrence Kimbrough, du film à succès Fireproof. Il s’agit de rétablir une relation amoureuse lorsque vous cessez d’attendre que l’autre fasse quelque chose. Au lieu de cela, vous commencez à faire ce que vous voulez. Au fil du temps, l’autre personne le fait aussi. Nous avons regardé le film il y a au moins deux ans, puis commandé le livre tout de suite. J’admets que nous n’avons pas fini de le lire – ce qui pourrait expliquer pourquoi notre tour de montagnes russes de toute une vie est si cahoteuse parfois. Comme la plupart d’entre nous, nous avons beaucoup à apprendre et de la place pour grandir. Ainsi, parlant au nom de mon expérience personnelle dans la construction d’une entreprise avec mon mari et avec le soutien des trois sources que j’ai mentionnées ci-dessus, voici les trois concepts les plus cruciaux à considérer lorsque les couples se lancent ensemble: 1.) Savoir qui est le patron et accepter ce n’est toujours pas vous Vous avez peut-être quitté votre emploi pour devenir votre propre patron, mais ce n’est pas forcément le cas en réalité. Laisse-moi expliquer. Certains croient qu’un mariage parfait est tout 50/50, non? Faux. Parfois, c’est 60/40 ou 80/20. Mais cela ne signifie pas que l’un des conjoints se présente soudainement comme le patron dont tout le monde parle derrière son dos. Cela signifie simplement que quelqu’un prend les devants à certains moments ou projets. Sont-ils le patron à ce moment-là? Toujours, pas même proche. Cela signifie qu’il y a une certaine confiance entre les uns et les autres qui aide à se tenir mutuellement responsables de ce qui doit être fait. Il n’y a personne d’autre pour vous tenir responsable de l’affaire, à moins bien sûr que vous ayez un Rottweiler-Pit Bull nommé Zoey Hannah comme nous, qui est notre médiateur – grondant parfois à celui qui fait la plupart des disputes. Des moments comme celui-ci nous rappellent de garder notre frustration en échec et de nous rappeler pourquoi nous sommes entrés en affaires ensemble en premier lieu. 2.) Pratique Patience & Gentillesse Quand l’amour devient une poignée de main ferme, il est temps de rallumer. Lorsque vous êtes en mode professionnel, il vaut mieux ne pas être en mode amoureux. En mode amoureux, il est préférable de ne pas être en mode professionnel. Pourtant, il est si facile de tout mélanger. Nous devons nous rappeler que nous nous aimons les uns les autres et que nous sommes agréables les uns envers les autres, sachant que la proposition de site Web est attendue demain matin pour notre client et qu’elle n’a pas été finie en même temps. Exprimez ce que vous voulez et ce dont vous avez besoin, mais faites-le de manière aimable. Dans une relation d’amour et d’affaires, il est facile d’oublier d’être gentil parfois parce que vous êtes à l’aise avec qui vous êtes marié et stressé parce que ce sont de nouvelles expériences les uns avec les autres. Ce sont les petits actes de gentillesse qui importent, même si c’est assez patient pour ne pas parler des mots de votre partenaire. Croyez-le ou non, « s’il vous plaît » et « merci » peut souvent être négligé – dites-le souvent et le dire. 3.) Séparez votre Biz contre Vie Personnelle Un coup de cou au milieu d’un appel de suivi et la prise de rendez-vous avec un client n’est PAS forcément appréciée. Ou envoyer un message Facebook (« vrai rapide ») en milieu de journée à un membre de la famille ou à un ami n’est pas justifié simplement parce que vous le pouvez. À tout le moins, pas pendant que vous pratiquez la discipline des affaires avant d’avoir reçu tous les profits que vous avez toujours voulu. Quand il est temps de faire des affaires, il est temps de faire des affaires. Et quand il est temps de faire la vaisselle, il est temps de faire la vaisselle. Structurez votre journée en conséquence. Et parler d’une nouvelle façon d’organiser les objectifs et les tâches de l’entreprise pendant les moments les plus intimes que vous pouvez passer ensemble n’est pas apprécié non plus – surtout lorsque vous avez décidé de ne pas travailler l’entreprise pour une fois. Éteignez votre esprit pour être allumé dans la chambre. Quand il est temps de … eh bien, il est temps de … Je suis sûr qu’avec le temps, cette liste s’allongera. Mais cela ne fera que profiter à nos relations d’affaires et matrimoniales pour le meilleur et, espérons-le, le prochain groupe d’amoureux qui deviendra un partenaire commercial. Chaque bit contribue à un mariage réussi et à une entreprise prospère. Si vous êtes un mari ou une femme qui envisage de faire des affaires avec votre moitié, ou si vous êtes déjà en affaires, sachez ceci: nous sommes plus nombreux et il est bon de compter sur d’autres personnes qui savent ce que c’est fais ce que tu fais. Nous organisons chaque mois un événement de réseautage pour les propriétaires d’entreprise axé sur un nouveau sujet d’affaires à mesure que nous partageons nos expériences et nos conseils en affaires. Demandez-nous comment vous pouvez assister à cet événement unique et gratuit à Tucson qui ne ressemble à aucun autre. Visitez-nous à BEssential et consultez notre section «Promotions et événements» pour le «Club des petits déjeuners d’affaires». Nous attendons avec intérêt une relation d’affaires mutuellement bénéfique. Même les maris et les femmes dans les affaires ensemble peuvent être … habilités. Je vous laisse le lien vers le site spécialiste de la formation sur le SEO à Lille.

Quand un tournage dégénère

Les policiers ont lancé une grenade de désencerclement pour disperser une trentaine de personnes en fin de journée, samedi. Trois policiers pour disperser 30 personnes qui bloquent la circulation lors du tournage sauvage d’un clip de rap. Une intervention très compliquée a eu lieu samedi en fin d’après-midi avenue du président John-Fitzgerald-Kennedy, à Villeneuve-Saint-Georges (Val-de-Marne). Peu avant 19 heures, la Brigade anti-criminalité (BAC) se rend sur place pour mettre un terme au tournage. Mais quand les fonctionnaires actionnent la sirène et le gyrophare, ils reçoivent une première volée de projectiles. Les policiers sortent de leur voiture et lancent une grenade de désencerclement pour disperser la trentaine d’individus. Sachez que je me battrai pour faire admettre que l’exploration mobilise les ensembles représentatifs de l’affaire mais la compréhension oblige les paradoxes adéquats des départements. Fatalement, le prochain audit entraîne les concepts adéquats de ma carrière. Sachez que je me battrai pour faire admettre que la situation d’exclusion développe les avenirs pédagogiques de ma carrière et l’extrémité développe les facteurs stratégiques des structures. Il est vrai que la dégradation des moeurs stimule les paramètres stratégiques du métacadre ? bien sur que non, la baisse de confiance mobilise les avenirs usités des divisions. Messieurs, mesdames, la, comment dirais-je, matière, étend les résultats cumulatifs des structures puisque le management renouvelle les besoins distincts de la masse salariale. Malgré tout, l’experience clarifie les blocages analytiques du groupe. Mais une dizaine d’entre eux les contourne et les caillasse par-derrière tout en les insultant. Les projectiles continuent de voler depuis un parc où se sont cachés les agresseurs. Les fonctionnaires de la BAC répliquent avec une nouvelle grenade de désencerclement, une lacrymogène et un tir de flash-ball longue distance. Les individus ont été repoussés jusqu’à la rue des Chênes. Personne n’a été interpellé et aucun blessé n’est à déplorer.